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洗衣房是一(yi)個大功率(lv)設備多，能源消耗大的(de)(de)區(qu)域，每月(yue)的(de)(de)洗滌費用都是較大的(de)(de)一(yi)筆支(zhi)出，做好節(jie)能降耗工(gong)作(zuo)意義很大，要(yao)讓全(quan)體(ti)員工(gong)對節(jie)能降耗有高度(du)的(de)(de)思想認識，使其深入人心，通過(guo)教育提高員工(gong)的(de)(de)節(jie)約意識，合理的(de)(de)安排工(gong)作(zuo)計劃(hua)將有效的(de)(de)控制成本起到(dao)節(jie)能降耗的(de)(de)目的(de)(de)。以下為具體(ti)落實的(de)(de)幾(ji)點。

1.洗(xi)(xi)滌(di)(di)劑價格(ge)比較昂貴(gui)，因此(ci)必須合理(li)的(de)使用洗(xi)(xi)滌(di)(di)原(yuan)料，嚴格(ge)的(de)按照使用量(liang)投(tou)放，洗(xi)(xi)滌(di)(di)前嚴格(ge)將布草(cao)按照輕重(zhong)污(wu)(wu)及(ji)顏色(se)分類，輕污(wu)(wu)可適量(liang)添加點洗(xi)(xi)滌(di)(di)劑即可；重(zhong)污(wu)(wu)布草(cao)先進行手工預處理(li)再單獨集中(zhong)洗(xi)(xi)滌(di)(di)；返洗(xi)(xi)的(de)布草(cao)應先去(qu)漬；此(ci)種操作可節約很多的(de)洗(xi)(xi)滌(di)(di)劑以(yi)及(ji)減少輕污(wu)(wu)布草(cao)過(guo)水次數(shu)，也(ye)減少了設備運行的(de)時(shi)間。

2.量(liang)少的布草(cao)集中在一起(qi)夠裝載(zai)一機時再(zai)進行(xing)(xing)洗滌(di)，避免少量(liang)多機造成的水(shui)電汽及洗滌(di)劑的浪費。合(he)理設(she)(she)置(zhi)各(ge)種(zhong)機器的運(yun)行(xing)(xing)程(cheng)序，在保(bao)證洗滌(di)質量(liang)的前提(ti)下最大限度的縮短(duan)設(she)(she)備運(yun)行(xing)(xing)的時間，按照(zhao)不同(tong)顏色(se)和種(zhong)類的布草(cao)科學添加洗滌(di)劑。

3.燙(tang)平(ping)機(ji)用蒸(zheng)汽(qi)量比(bi)較大，盡(jin)(jin)(jin)量安(an)排在(zai)壓(ya)力比(bi)較正(zheng)常和(he)(he)布(bu)草(cao)(cao)比(bi)較集中的(de)情(qing)況下開啟，冷(leng)凝水排空后立即(ji)關閉(bi)旁通閥(fa)，以保(bao)(bao)證溫度達到要求和(he)(he)避免蒸(zheng)汽(qi)浪費(fei)。在(zai)保(bao)(bao)證干燥的(de)基(ji)礎上(shang)盡(jin)(jin)(jin)量提(ti)高(gao)熨燙(tang)速度，降低機(ji)器(qi)(qi)的(de)運行(xing)時間；小(xiao)布(bu)草(cao)(cao)（枕(zhen)套(tao)、口(kou)布(bu)）等盡(jin)(jin)(jin)量集中起來多人一起熨燙(tang)，以減(jian)少滾(gun)筒(tong)空轉，提(ti)高(gao)出(chu)品(pin)效率；充分利用滾(gun)筒(tong)余熱，適當(dang)的(de)提(ti)前關閉(bi)蒸(zheng)汽(qi)閥(fa)，基(ji)本保(bao)(bao)證布(bu)草(cao)(cao)熨燙(tang)結束機(ji)器(qi)(qi)壓(ya)力也降到最低。

4.使每(mei)位員工都能熟練掌握機(ji)器設(she)備的(de)(de)操(cao)作，裝(zhuang)載(zai)量適中(zhong)，操(cao)作輕柔，嚴禁“野(ye)蠻”操(cao)作，減少(shao)機(ji)器設(she)備的(de)(de)故障維修(xiu)幾率，降低(di)維修(xiu)成本。

5.不使用的電(dian)器設備(bei)隨(sui)手關閉，人員離(li)開時(shi)隨(sui)手關燈。

6.嚴格按(an)照制服更換制度換洗(xi)(xi)(xi)制服，杜絕衣物(wu)不臟而頻(pin)繁(fan)換洗(xi)(xi)(xi)現象的(de)(de)發(fa)生。干洗(xi)(xi)(xi)水洗(xi)(xi)(xi)都可以的(de)(de)衣服盡量選擇水洗(xi)(xi)(xi)，節約干洗(xi)(xi)(xi)溶劑(ji)。

7.加強(qiang)對洗滌劑、棉織品(pin)以及(ji)各種耗(hao)材(cai)的管理，建立嚴謹的管理制度(du)，指(zhi)定專人(ren)管理，以免物品(pin)流失或存放不當造(zao)成損失。

8.健全物品領用(yong)制度(du)，規定酒店員工物品（鞋、襪(wa)、頭飾）領用(yong)和賠償制度(du)，嚴格按照(zhao)制度(du)發放(fang)，發放(fang)的物品不予退換，未到(dao)領用(yong)時間一律不予發放(fang)，對(dui)領用(yong)后(hou)短期(qi)內離職的酌(zhuo)情做賠償處理并做好相(xiang)關的臺賬記錄。

9.定期檢查設備(bei)和(he)各項管(guan)道，發現(xian)問題或出現(xian)泄漏及時處理。

10.合理分(fen)配人員(yuan)崗位，保證人人都能按要求及標準完成(cheng)工(gong)作(zuo)，避免(mian)返工(gong)造成(cheng)的能源(yuan)浪費，提(ti)高工(gong)作(zuo)效率(lv)。

注意工作中的小細節，隨手即可環(huan)保(bao)。工作人(ren)員需隨時(shi)關注各崗位和機器設備的運轉情況，發現(xian)浪費(fei)及(ji)異常現(xian)象(xiang)及(ji)時(shi)糾正。各項(xiang)責任(ren)落實到人(ren)，實行作業后核對檢查(cha)制度，最大限(xian)度的節約資源。（來源：久久信(xin)息網）